Conseil municipal

Monsieur Guy Lapointe
Maire

La Municipalité d’Upton souhaite favoriser la participation citoyenne et offrir des services de proximité. Mon rôle en tant que maire est de répondre à vos besoins et viser l’atteinte de standards de haut niveau en matière de services aux citoyens.

              • Régie intermunicipale d’Acton et des Maskoutains;
              • Théâtre de la Dame de Coeur (conseil administratif);
              • Tous les comités du conseil municipal.

Alain Joubert
Conseiller

              • Comité d’embellissement des paysages d’Upton;
              • Comité de la Rivière Noire;
              • Service de sécurité incendie;
              • Office municipal d’Habitation;
              • Régie intermunicipale d’Acton et des Maskoutains (substitut);
              • Transport et hygiène du milieu;
              • Comité sur l’aissainissement des eaux usées et de l’eau potable.

Ghyslain Phaneuf
Conseiller

              • Comité Consultatif d’Urbanisme (CCU);
              • Conseil d’établissement;
              • Regroupement récréatif d’Upton (RRU).

Claude Larocque
Conseiller

              • Service de sécurité incendie (SSI);
              • Finances;
              • Ressources humaines;
              • Transport et hygiène du milieu;
              • Comité sur l’assainissement des eaux usées;
              • Comité du Parc nature de la région d’Acton;
              • Corporation de développement de la rivière Noire (CRN).

Barbara Beugger
Conseillère

              • Mairesse suppléante
              • Finances;
              • Théâtre de la Dame de Coeur (conseil administratif);
              • Ressources humaines.

Mathieu Beaudry
Conseiller

              • Comité Consultatif d’urbanisme (CCU);
              • Service de sécurité incendie (SSI);
              • Regroupement récréatif d’Upton (RRU);
              • Bibliothèque;
              • Comité sur l’assainissement des eaux usées et de l’eau potable.

Les municipalités locales constituent le palier politique le plus proche de la population.

Le conseil assume les droits et devoirs dévolus par le Code municipal du Québec et certaines lois connexes, comme la Loi sur la fiscalité municipale, la Loi sur l’aménagement et l’urbanisme et la Loi sur les compétences municipales. Ainsi, le conseil peut décider des orientations touchant divers aspects de la qualité de vie de la communauté, dont le développement économique, l’urbanisme, le zonage, le réseau routier local, l’approvisionnement en eau potable, la gestion des matières résiduelles, l’environnement, le développement communautaire, les loisirs, la culture, etc. Les élus réunis en conseil représentent la population ; ils prennent les décisions sur les orientations et les priorités de la Municipalité et en administrent les affaires.

La séance du conseil municipal constitue l’exemple par excellence d’un exercice de démocratie municipale. Les élus prennent les décisions sous la forme de résolution ou de règlement. Le conseil municipal peut déléguer, par règlement, certains de ses pouvoirs à des fonctionnaires municipaux.

Le conseil veille à la qualité de vie de votre communauté. Les élus doivent toujours prendre leurs décisions dans l’intérêt général des citoyens qu’ils représentent et seulement lors des assemblées du conseil, sous forme de règlement ou de résolution. Individuellement et en dehors des assemblées du conseil, les élus ne peuvent pas prendre de décisions au nom de la Municipalité, à l’exception du maire dans l’exercice de son pouvoir d’urgence.

Le maire occupe un poste de premier dirigeant. Il préside les séances du conseil municipal et travaille collectivement avec les autres membres du conseil. Il a un pouvoir de surveillance, d’enquête et de contrôle sur les affaires et les fonctionnaires de la municipalité.

Le maire doit veiller à ce que les revenus de la municipalité soient perçus et dépensés conformément à la loi. En cas de situation d’urgence menaçant la vie des citoyens, leur santé ou l’intégrité des équipements municipaux, le maire peut, de son propre chef, autoriser des dépenses et attribuer des contrats jugés nécessaires pour remédier à la situation. Enfin, il représente l’ensemble de la population de la municipalité et représente la municipalité au conseil de la MRC.

En plus d’assister aux assemblées du conseil et d’y faire valoir les intérêts de votre communauté, les conseillères ou conseillers peuvent éclairer le conseil sur des sujets particuliers. Ils peuvent en effet être nommés à des commissions ou à des comités ou encore se voir attribuer des dossiers qu’ils devront approfondir afin de soutenir le conseil dans ses décisions.

Le code d’éthique et de déontologie vise les buts suivants :

  • Accorder la priorité aux valeurs qui guident les décisions d’un membre du conseil et contribuer à une meilleure compréhension des valeurs de la Municipalité ;
  • Instaurer des normes de comportement qui favorisent l’intégration de ces valeurs dans le processus de prise de décision des élus et, de façon générale, dans leur conduite à ce titre ;
  • Prévenir les conflits d’intérêts et, s’il en survient, aider à les résoudre efficacement et avec discernement ;
  • Assurer l’application des mesures de contrôle aux manquements déontologiques. Un élu municipal ne doit pas se placer dans une situation potentielle ou apparente de conflit entre son intérêt personnel ou celui de ses proches, ou de toute autre personne, et les devoirs de sa fonction. Chaque élu doit, entre autres, déposer devant le conseil, chaque année, une déclaration écrite mentionnant l’existence des intérêts pécuniaires qu’il a dans des immeubles, sociétés, ou entreprises susceptibles d’avoir des contrats avec la Municipalité ou tout organisme municipal dont il fait partie.